軍武

美國在台協會（AIT）理事主席莫健（James F. Moriarty）目前正在訪台，率領AIT的軍事組人員，密切訪查以及調研有关台軍的后備動員、訓練能量、戰略、管理等面向。 莫健此動作，這是為了執行美國《2019會計年度國防授權法案》（2019 NDAA）的第1257條的A項指示：“美國國防部長應該與台灣有关部門協調，對台灣的軍事力量，特别是台灣的后備動員能力進行全面評估。評估應提供建議，以提高台灣在以下領域的自衛能力效率以及效力，戰備與韌性：1) 人員管理與部隊发展，特别是后備部隊。2)招聘，訓練和軍事計画。3)指揮、控制、通信和情報。4) 技術研发。5)國防物資的采購和流通。6) 戰略規划和資源管理。”

《2019國防授權法》的此項規定，樣樣朝著台軍最令人詬病的毛病，逐一檢驗以及提出檢討與改進報告，事實上對台軍是很不堪的“指責”。故前台灣國防部長、現任退輔會主委的馮世寬，在立院被立委問到“美國方面認為，台灣兵制的4個月訓練，訓練不出合格步槍兵”此事時，還怒氣冲冲地嗆聲表示：“這是美國人的偏見”，“美國人的批評不見得要聽，我們有自己的指示”，等語，也突顯出台灣軍方面對美國想要介入改革到“骨子里”時，負隅頑抗的勢力有多龐大。 美國對台灣軍事事務的改革，向來只能“心有余而力不足”。由于世界各先進民主國家，都是由專業的文人領軍，而非采用退伍將領主導國防，台灣是民主國家中的特例，一向為“黃埔軍人”把持，維護所謂“光榮傳統”不遺余力，所以訓練、戰術、准則和戰略，都包圍著這個由職業軍人所掌控的情境，而無法走出如同歐美日等國家，已經逐步要進入的第四波戰爭型態里面。

研究軍事科學者皆知，“每一支軍隊，日日都在以上一場戰爭的經驗來做准備”。台軍久訓未戰，上一次大規模戰役是1958年的金門823炮戰，故在美軍于越戰結束、在1979年撤離台灣后，台軍几乎沒有跟世界上有實戰經驗的部隊交流機會，近年來因為政治情勢改變，少批量的台軍部隊、個人才有與美軍私下訓練交流的機會，但是這些可貴的海外交流機會，回到台灣之后，也會被淹沒在所謂“黃埔精神”的軍風中。 台灣目前還維持著約20万的地面部隊，其中可立即投入戰爭的約10万余名專業士兵，台灣國防部一直不斷強調兵員人數不夠、台灣必须再募更多部隊人數，以堅持“盤石戰略”，也就是固守防衛，灘岸殲敵的戰略大指標。事實上，這种戰略思考，是來自1958年金門炮戰的經驗，炮戰講究的是陣地固守、地下坑道靈活運用炮兵，需要大批人力固守在遼闊的台灣海邊，故才有“兵員不足”的現況，甚至因為人數過多、將國防預算的資源吃光光，台灣能夠投資在尖端武器的預算一直不到三成，維持許多大而無当的國防單位，就用去了將近七成的台灣人民納稅錢，這也是美方必须要檢討台軍“資源管理”的重中之重。
...轉自多維新聞網http://www.dwnews.com/big5/...1571457701296...
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所以現在志願兵力不足，四個月役期訓練不出合格步槍兵(更別說各種專業後備兵)都已經是確定的事實，就看目前的政府是要繼續掩耳盜鈴，還是面對問題。