軍武

在1983年，美國入侵格瑞納達時曾發生一件膾炙人口的都市傳說。有一小支部隊在登陸後向目標推進時，遭遇優勢火力攻擊而被釘在地上，在用無線電叫天不應，叫地不靈的情況下，一名士兵直接抄起當地的公用電話，用信用卡打了一通國際電話到本土基地，在經過層層轉接後聯絡到一架AC-130砲艇機到場清除了敵軍。

這故事在20世紀末極為流行，一方面它說明了美國士兵隨機應變的本事，以及美軍的官僚體系居然能在短時間內以從下到上、再從上到下的垂直傳遞方式實現全球作戰。這雖然在今日的美國電影/電視中已是日常，但對當時各國的軍隊可說是非常震撼，洗刷三觀的概念。

另一方面，則是說明了美軍當時的水平協調能力仍然很差。這問題最早是從伊朗人質救援行動被暴露出來，各軍種的本位主義導致跨軍種協調極為困難，而在格瑞納達行動動用了陸海空與陸戰隊四軍種聯合作戰，也無法輕易聯絡到海軍的艦砲或空軍的砲艇機提供支援。這成為美軍在冷戰後推動網基作戰的一個絕佳例子，意圖透過IP網路將各軍種的作戰資訊能夠即時互通，實現敏捷靈活的聯合作戰（這個訊息革命還是持續中）。

但有趣的是，這故事的主人翁究竟是陸軍遊騎兵、陸戰隊，還是海豹？卻是一個謎，不同人講這個故事就會出現不同版本，連帶的這個故事到底有沒有真正發生過也成為謎團。這情況在假新聞橫行的今日大家應該很熟悉了：新聞的重要程度不是來自於真實性，而是來自於故事性。