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YAGOO無名26/03/24(二)02:53:21 ID:YNyjuKWwNo.3279811del
最近很忙阿,看他好快處理不來了
我願意相信他身為將帥有統籌管理的能力
但組織大了他無法面面俱到,需要有要有中間幹部協助
帶他們又幹不好
看來以yagoo的經歷還說,要管理這大公司太早了,他沒有好的管理團隊,沒有自己的班底
但不適合,現在是V的黎明期。盡量去嘗試,錯了也沒關係,改回來就好
也許10年後,YAGOO就是建立v該如何運作的框架之父
無名26/03/24(二)03:06:04 ID:wbNBwIeQNo.3279814del
過譽代表吧
粉絲喜歡造神講出事牙垢坦
茶會當政績結果PP不給臉
結果真的出事又愛說他無權管事

到底是粉牙垢還是粉V
無名26/03/24(二)03:49:42 ID:gvhkJ0jcNo.3279819del
>>3279811
這是多久之前的複製文阿
都2026了 還在V的黎明期?
無名26/03/24(二)03:59:36 ID:2P5uLW.MNo.3279821del
感覺的出來真的是一個和善的大叔
但不一定是個好老闆
BAST GIRL就真的是粉絲玩出的梗而已
茶會這種方式能幫到成員才有鬼
跟老闆聊天怎麼可能說真心話,就算真的說了
只要會影響到那些既得利益者
大概也是摸摸頭給你個軟釘子
最後問題也只能成員自己吞,吞不下的就走了
無名26/03/24(二)04:34:47 ID:s6igd8CkNo.3279823del
>>3279811
其實他一直都沒做錯什麼, 只是下面的人一直背叛他
無名26/03/24(二)07:50:23 ID:EJ456q96No.3279842del
他敢壓身家在一些女人和員工身上
然後好幾次拼到兔強救的起來
有多少人敢和他一樣去拼?
無名26/03/24(二)08:03:22 ID:9xXyT/0cNo.3279846del
>>3279842
全世界所有藝人經紀公司都是這類的好嗎...
無名26/03/24(二)08:43:22 ID:It5NpQqgNo.3279862del
>>3279842
不說別的 隔壁田角早期也是這樣拼起來的…
而且論早期資源和技術隔壁起點還更低
無名26/03/24(二)09:34:02 ID:qcUDMw2kNo.3279885del
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該計時看看要過多久會跟隔壁一樣退化到只會貼圖亂版
無名26/03/24(二)09:34:24 ID:y6GZlp2YNo.3279886del
>>3279862
營運跟粉絲的道德下限也更低...
無名26/03/24(二)10:27:09 ID:b.xQTzdENo.3279916del
>>3279886
看吧 開始了
民度真高捏
無名26/03/24(二)11:53:30 ID:PDe/v7McNo.3279953del
>>3279811
營運信為什麼能噁心成這樣 怎樣都要捧yagoo?
無名26/03/24(二)12:08:58 ID:5bu2c48ANo.3279958del
>>3279842

看成 他壓在一些女人和員工身上
無名26/03/24(二)12:24:25 ID:pjpR3/IUNo.3279971del
畢業那麼多人
你說不是公司內部方針改變誰信
Yagoo的權力多大也很迷,有人說他持股很高沒人能干涉公司,但公司政策就是變很大啊
無名26/03/24(二)12:25:53 ID:o3l4MzNoNo.3279973del
所以究竟有沒有中之人倒追yagoo ?
無名26/03/24(二)12:45:52 ID:1ny4rJjINo.3279982del
>>3279971
現在最多人開幹的是中層的後勤
無名26/03/24(二)13:18:38 ID:FSoBu0zMNo.3279992del
>>3279821
>茶會這種方式能幫到成員才有鬼
這就看你信不信成員自己的說法了,至少海外的成員在聊到這件事情的時候普遍覺得有這種管道很好
無名26/03/24(二)13:43:54 ID:gAD.tsnQNo.3279998del
>>3279982
選擇擴張人力方針的結果吧
內部人力擴張太快反而造成混亂
似乎也影響到出新Vtuber的意願
無名26/03/24(二)13:56:00 ID:5Ap0GxtENo.3280008del
>>3279811
錯了沒關係,反正旗下還有很多偶像可以畢業
無名26/03/24(二)13:57:08 ID:umcmvhgQNo.3280010del
>>3279992
火雞心心念念多年的live和他講,半年就生出了
無名26/03/24(二)13:58:32 ID:RBPieMnINo.3280011del
>>3279916
看齁的活動現場照片 粉絲九成以上都是一群30+禿頭肥宅
民度高不高不知道 油度破表倒是真的
無名26/03/24(二)14:03:00 ID:LDjptlj6No.3280016del
>>3279998
畢竟5~7年的時間,從小公司擴張到700人的規模其實還是太快了
規模變大,但內部的管理與思維不見得跟得上
管理沒跟上,連帶快速擴張找來的人也不見得能符合你的需求
再加上現代年輕新鮮人的思維很常見把「我領多少錢做多少事」、「我接到多少命令就做多少事」、「多做多錯不如不做」這些當作社會生存之道
結果就是時間久了,從草創期做上來的老手很容易適應不良離開
管理沒跟上造成的效率低下與內耗,讓小錯誤不斷累積成大包
新進的員工很容易就被龐大的工作量與需求壓垮,造成流動率過高,像是經紀人
這些是前陣子很多人點出來的問題,現在他們也承認有這情形所以才會放慢腳步並改組,估計有引入外部的管理教育來導正這些問題
無名26/03/24(二)14:37:05 ID:gAD.tsnQNo.3280034del
>>3280016
從財報資料來說,兩年內從500人增加到740人
增加了將近250人的同時還要考慮流動狀況
會搞成一團混亂也是合理的

所以到底是想幹什麼擴張成這樣
無名26/03/24(二)14:43:27 ID:umcmvhgQNo.3280039del
>>3280034
理想:人多好辦事
現實:底層還是操,中層亂一團
無名26/03/24(二)14:57:17 ID:Ad/Qei7INo.3280052del
>>3280034
弄那個HO球 演唱會密度高也很吃後勤
然後又很愛搞特規或高價周邊
但這人數處理下來還能搞到一個經紀人要打十個和大小不一的後勤出包還是很奇怪
無名26/03/24(二)15:02:27 ID:mtFacuEUNo.3280054del
>>3280039
通常是中層主管太多了吧?
權力跟責任不對等就不想認真幹 得過且過
無名26/03/24(二)15:23:39 ID:p.FlrOJoNo.3280073del
檔名:1774337019833.jpg-(485 KB, 725x943)
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>>3280052
holostars這位去年12月才說他有專屬經紀人,可以額外商量的還有三.四位
所以推測結論之一是如果獨角獸願意接受男經紀人,說不定可能改善過勞問題
但是可能嗎?
無名26/03/24(二)15:36:41 ID:gAD.tsnQNo.3280083del
>>3280052
不是1對2或是1對3嗎
什麼時候傳成1打10了,從哪找來的葉師父當經紀人
無名26/03/24(二)15:37:58 ID:Drza54lANo.3280086del
>>3280073
崇拜是距離理解最...(ry

在yagoo手底下打工應該很開心
但大概也很辛苦
holo需要的應該是一個可以一鎚定方針的中間管理
這個位置大概以前A醬做得到
但沒有A醬真的開始走下坡了
無名26/03/24(二)15:42:16 ID:eZMo.A5sNo.3280088del
>>3280052
還在球 會拿球說的基本就直接證明是只會雲的精障了
那邊人數一直都差不多 而且現在已經很多成果出來

造謠真的好單 一對10這種都說出來 果然扯到HO就會一堆白癡來亂造謠呢
看來是女角版被打臉跑過來繼續亂造謠的同一群貨色
無名26/03/24(二)15:44:41 ID:0r5UZGYANo.3280090del
小公司變成大公司第一件是一定是找主管來管理
層層運作基本老闆就無法管V了
通常是經紀人回報稍微看一下繼續做
就想像他是比較開放的老闆 但是大部分時間都在談交易沒時間管了
上市後又要應付股東……而且上市後開始畢業潮
可以硬說是簽約到期所以解約正常
一下子畢業這麼多對公司很傷
加上後面也要招新人
大概就變成掛名但是都不管了
無名26/03/24(二)16:01:13 ID:umcmvhgQNo.3280104del
>>3280073
船長有3個馬內,結果船長沒起肖3個馬內就快先起肖了
無名26/03/24(二)16:01:33 ID:p.FlrOJoNo.3280105del
>>3280086
其實我想說的是偶像路線養大的獨角獸群,讓他們在人員管理上也有點綁手綁腳

Vtuber產業內勤本來就沒有輕鬆過,會去應徵的大多是喜歡Holo演者的人
在知道會過勞的現況下,還想去holo工作的怎麼想都是男性居多
缺女經紀人/員工也是理所當然
無名26/03/24(二)16:11:50 ID:Drza54lANo.3280108del
>>3280104
考慮到486換了最少3個馬內
團長練到唱歌老師要捲逃
看來幕後也沒多輕鬆
無名26/03/24(二)16:22:28 ID:NkJsvx/2No.3280112del
>>3280108
>>考慮到486換了最少3個馬內
這個反而是正常
因為減少出現大谷翔平經理人那種情況
所以會不時換人,不太一個一直拍檔
尤其486一直被笑說易相處程度最容易用來訓練新手經理人
無名26/03/24(二)16:35:17 ID:ZAU2rkTcNo.3280118del
>>3280108
486是一個換,船長是一次用3個馬內
無名26/03/24(二)16:59:52 ID:FSoBu0zMNo.3280134del
>>3280108
>考慮到486換了最少3個馬內
有個印象是486因為很好照顧所以會被拿來幫新來的馬內醬練等,練好再去照顧其他人
無名26/03/24(二)17:17:51 ID:xQekUYaENo.3280146del
>>3280073
原來holo女v不能用男經紀人嗎?
無名26/03/24(二)17:22:22 ID:ynS358w.No.3280148del
>>3280016
>>再加上現代年輕新鮮人的思維很常見把(略
想到之前成員在抱怨練舞課程找好了場地卻沒有老師
問了工作人員結果說"因為沒有提"的情形
看到當下就覺得跟身旁遇到的同事如出一轍
無名26/03/24(二)17:42:31 ID:rG5PgVmQNo.3280153del
>>3280112
就會變成>>3280016這邊的狀況 我領多少錢做多少事 多作也不會多拿

AZki也講過一些問題 在天使宣告畢業後的禁止剪輯的
>>嗯,AZKi 也經歷過好幾次換經紀人,每次換人環境就會不同。
>>甚至有經紀人是從完全不同的行業轉過來的,在他們適應這個行業的差異時,會需要時間。有時候我們這些藝人必須從頭教導他們。這樣的話,就必須自己去協調、去下訂單、去做確認工作,這些事情在所難免。
>>我覺得這是個非常困難的問題。公司規模越大,步驟就會越多,速度也會改變。當新的經紀人加入時,他們總是從零開始學習,這不是要責怪他們。
>>但當我們必須在日常活動的同時,教導他們各種事情,這些事情在不知不覺中就會耗盡我們的精力。
>>嗯... 很難。這不是 AZKi 一個人的問題,而是各種複雜問題交織在一起。
>>所以當我讀到彼方的公告時,我就覺得可能正是這些最初微不足道的小事不斷累積,最終導致了身心出現問題。當然,這只是我的猜測,不能一概而論。

>>3280118
或許跟工作量也有關係吧

>>3280146
就一堆奇怪的規定 還會特別錯開女V跟男V的見面
無名26/03/24(二)18:34:46 ID:otX12nMwNo.3280177del
>>3279821
>跟老闆聊天怎麼可能說真心話
我是覺得敢啦,特別是四期或以前的成員
這些成員都是早期超小辦公室走過來的初期成員
對yagoo的距離應該是比之後做大忙起來才加入的成員更近
再說真心話那大概是對現狀的意見/未來的目標
這些話有甚麼不敢說
像跳舞課不找老師這種後勤的問題有甚麼怕說出來

>>3280034
先改善後勤的管理吧
近年的出包真的挺嚴重也挺低級的失誤
像live周邊把毛巾忘記放毛巾
跳舞課不找老師/ina的cover放錯時間
而且ina有提醒過要注意時間還犯這種錯
最嚴重的大概就沒檢查BD一邊沒聲音
這個要重新再做過再寄過給消費者,真的虧不少吧
明明品管有做好就能避免的東西...
無名26/03/24(二)18:35:18 ID:otX12nMwNo.3280178del
>>3280086
>holo需要的應該是一個可以一鎚定方針的中間管理
>這個位置大概以前A醬做得到
a醬我覺得更重要的是傳達成員的要求/想法的中間管理職
a醬年資深地位高,她說的話比起v向經理人表達再向公司反映有力的多
畢竟經理人也是人微言輕,而且a醬幹這麼久應該也清楚v提出的要求能不能實行/改善
甚至人力的安排應該也比較擅長,起碼比起高高在上的YAGOO來說
a醬應該更懂下層人力的安排/v的企劃能否實施的條件
無名26/03/24(二)18:40:12 ID:bEUjvNXkNo.3280179del
他作為老闆的能力怎樣不好說,但至少後勤出問題這點是肯定的,而且解決方法也不是花錢多僱人就可以處理,上面也有人說過了
再說,僱了新員工那老員工自然就會升職,但工作能力和管理能力是兩項不同的專業,換位置換腦袋這種事大家都聽不少了吧
另一方面,要減少工作不是不行,但如果你作為收入跟公商掛鉤的V,你願意捨棄掉這個人生的賺錢高峰期嗎?而且很現實的一點,你推了一次就可能沒下一次,這不是自己公司要惡搞你,而是工商方會有其他人選,到時候想回頭也回不去了
總括來說,現在holo有種走到死胡同的感覺,問題不是一朝一夕可以解決,但給時間亦不代表一定成功,我想只能寄望公司能抽到好幾個擅長解決後勤問題的超人出現了
無名26/03/24(二)18:42:47 ID:OfgANducNo.3280181del
>>3280146
用公司的角度來看這麼配純自找麻煩吧
可能日久生情導致的一堆破事外也可能有各種騷擾糾紛
怎麼看都是弊遠大於利
無名26/03/24(二)18:53:51 ID:pjpR3/IUNo.3280193del
問題在V的收益不如演藝圈,沒錢做出更好的經營模式媲美演藝圈的公司吧
V的核心始終是蹭那些知名的娛樂,開台跟觀眾同樂養死忠而已,沒辦法超越演藝圈
無名26/03/24(二)19:09:36 ID:iWZMfaicNo.3280205del
>>3280146
畢竟最麻煩是那些獨角獸
還有那些愛造謠的傢伙
無名26/03/24(二)20:16:29 ID:ikET50LcNo.3280247del
>>3280112
這才是最蠢的
新來的你要交代的事情他怎可能會懂
至少會搞半年左右的摩擦期而最後還互衝又換人怎辦?
然後會想偷雞的,不管時間長短會偷就是會偷
因為想離職所以離開就算了
強制換人蠢到無邊的事情只會累到自己爽到公司
無名26/03/24(二)20:17:40 ID:wbNBwIeQNo.3280248del
>>3280181
單純因為防止社內戀愛&騷擾而排除超過50%比女性耐操的勞動力選擇很蠢吧...原本想這麼說的,後來想到粉絲構成就釋懷了
無名26/03/24(二)20:39:04 ID:rqt0IUXgNo.3280256del
>>3280148
沒辦法.畢竟現在太多那種慣老闆你多做.就要你負責的情況
也因為這樣.現在人就抱著一個指令一個動作
你說什麼.我才做什麼.免得揹責任上身

某方面來說.工作環境會搞成這樣.也是整個社會逼出來的...

但很好笑的是.這些人一旦當上老闆
又反而會質疑為什麼現在員工都不能舉一反三
還要我老闆親自一個個步驟教你.又不是三歲小孩

只能說人這種生物.真的是換一個位置.就換一個腦袋想事情
無名26/03/24(二)21:08:19 ID:t1odQ5WcNo.3280270del
>>3280016
希望他們有找到天使接下的那份不屬於她也找不到歸屬的業務是誰該做的
無名26/03/24(二)21:17:46 ID:ft5qn9hkNo.3280278del
>>3280153
>錯開女V跟男V的見面
畢竟齁星是分支,天生就低女團一等
流量還沒起色,常被女團粉戲稱是寄生蟲小白臉
自動閃邊把路讓出來剛好而已
無名26/03/24(二)21:26:04 ID:pjpR3/IUNo.3280282del
>>3280278
齁星有的混的還行
至少比一般上班族賺很多吧,當然跟蘿蔔子都能賺幾億的女V沒的比啦w
無名26/03/24(二)22:08:57 ID:quzuQRmwNo.3280308del
>>3280146
有男的也不會講,之前小雞出外景馬內(男)提醒小心的聲音被收錄漏了抹去就一堆獨角獸亂了
不過EN黑白頭直接講了她馬內是男的
無名26/03/24(二)22:48:54 ID:pjpR3/IUNo.3280335del
>>3280308
反正應該也沒人相信外國人沒有男友吧w
直播的時候沒有出現任何男性的跡象就很給面子
自然都宣布結婚了www
無名26/03/25(三)00:51:30 ID:nc0ZR/YUNo.3280404del
>>3280282
跟ID一樣,離開大概找不到這麽好的工作了所以能忍受
你看那齁星邊少有畢業出去闖的就懂了
那隻搞大自然媽媽被趕出去的吸血鬼綠皮不算的話。
無名26/03/25(三)14:03:38 ID:T/mfFAvANo.3280665del
>>3279811
都快10年了還在V的黎明期= =
無名26/03/25(三)21:26:58 ID:4u0645CINo.3280887del
>>3280665
如果目標是像傑尼斯在演藝界的影響力
VTB在整個網路生態的受面就真的還是很小
大概問100人頂多15人大概看過

藍海拓展就是漫長


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